Quand 75 managers de 3 pays passent de spectateurs à acteurs d’une transformation.
Challenge : accompagner un industriel dans l’incarnation de ses valeurs face aux mutations du marché. Pas avec des slides. Avec de l’ingénierie événementielle pensée comme un accélérateur stratégique.
3 jours en Espagne pour :
✓ Aligner les managers aux membres du CODIR
✓ Décliner concrètement les valeurs de l’entreprise
✓ Traduire la vision en plan d’action opérationnel
Les défis techniques ? Événement 100% trilingue (FR/ES/PT) avec traduction instantanée. Restitution en live des ateliers grâce à l’IA : zéro temps mort entre réflexion collective et synthèse exploitable.
Résultat : 100% de compréhension stratégique, 9,2/10 de satisfaction, 9,3/10 de motivation.
Notre méthode : Co-construction intensive, expertise sectorielle, hybridation événementiel/conseil, team building qui schématise la construction commune. Chaque séquence est pensée pour créer l’alignement, pas le consensus mou.
DRH, DG, directeurs de transformation : et si on cassait les codes de votre prochain événement ?
