Se coordonner pour avancer ensemble vers un objectif commun
L’esprit
Les participants doivent en équipe faire avancer une balle dans des tuyaux. Le problème ? Il n’y a que 3 morceaux de tuyaux et tous les participants doivent les avoir en mains les uns à la suite des autres pour avancer ! Un jeu permet la constitution de deux équipes. (vidéo visible ici)
Objectifs
L’atelier se déroule en plusieurs phases :
La première permet à l’équipe de prendre connaissance des règles et de définir sa stratégie en l’expérimentant.
La seconde consiste à confronter les équipes (sans notion d’équipe gagnante), afin de mettre en situation de stress les participants et voir comment leur stratégie tient.
Avant de passer à de nouvelles phases de tests, les phases sont entrecoupées de débriefing collectif afin que l’intelligence collective du groupe fasse émerger la meilleure organisation possible.
Un débrief des apprentissages peut-être réalisé avec le groupe.
Compétences développés :
Gestion du changement
Optimisation des processus
Leadership
Conditions matérielles
Espace minimum nécessaire par équipe de 10 = 4mx20m.
Accès nécessaire à la salle au minimum 15 minutes avant le début de la session.
Paperboard + feutres + post-it + stylos
« La réussite appartient à tout le monde. C’est au travail d’équipe qu’en revient le mérite » Franck Piccard